Khóa học quản lý dự án là một khóa đào tạo những kỹ năng cần thiết và quan trọng đối với những người làm dự án nói chung và ban quản lý dự án nói riêng nhằm trang bị cho học viên những kiến thức nền tảng cũng như nâng cao năng lực. Vậy vai trò lớp học quản lý dự án là như thế nào? Đào tạo quản lý dự án ra sao? Nếu bạn đang phân vân khi chưa biết lựa chọn đơn vị nào uy tín hay khóa học quản lý dự án chuyên nghiệp phù hợp thì hãy đi tìm hiểu sâu qua bài viết dưới đây nhé!

Quản lý dự án là gì?

Quản lý dự án là công việc nghiên cứu về lập kế hoạch, phối hợp và tổ chức trong sự giám sát quy trình phát triển của dự án giúp đảm bảo hoàn thành dự án đúng thời gian, đảm bảo chất lượng, đạt được mục tiêu đề ra của dự án trong phạm vi ngân sách đã duyệt.

Mục tiêu của việc quản lý dự án nhằm đảm bảo tiến độ công việc phải được duy trì mạch lạc, hoàn thành đúng hạn nhưng vẫn đảm bảo đúng chuẩn nội dung, chất lượng của dịch vụ, từ đó đáp ứng tiêu chí của khách hàng.

Lý do nên tham gia các khóa học quản lý dự án

Trong thực tế, rất nhiều doanh nghiệp yêu cầu nhân viên trang bị khả năng quản lý dự án. Vì đây là điều kiện để quyết định mức lương của họ. Cũng chính vì vậy mà nhu cầu đào tạo quản lý dự án hoặc khóa học quản lý dự án chuyên nghiệp gia tăng trong những năm trở lại đây.

Việc tìm hiểu và chọn được khóa học quản trị dự án chuyên nghiệp phù hợp với trang kinh tế nói chung hiện nay, đồng thời giúp người học quản lý dự án một cách bài bàn   và chuyên nghiệp.

Các đối tượng tham gia khóa học quản lý dự án

Khóa học quản trị dự án là lớp học dành riêng cho nhóm đối tượng như sau:

• Những chuyên viên, nhân viên văn phòng, nhà đầu tư 

• Cán bộ làm việc trực tiếp trong ban quản lý dự án

• Người muốn nâng cao vốn hiểu biết về lĩnh vực quản lý dự án nhằm áp dụng vào thực tế

• Kỹ sư làm trong lĩnh vực xây dựng, phải cập nhật điểm mới và luật xây dựng. (Điển hình là Nghị định 59/2015 và 42/2017)

TOP 10+ khóa học quản lý dự án chuyên nghiệp tại TPHCM – Hà Nội

Như đã đề cập ở trên, quản lý dự án là một lĩnh vực quan trọng trong các doanh nghiệp và tổ chức hiện đại. Để trở thành một chuyên gia trong lĩnh vực này, bạn cần phải có kiến thức và kỹ năng chuyên môn. Tại TPHCM và Hà Nội, có nhiều khóa học quản lý dự án chuyên nghiệp được tổ chức bởi các trung tâm đào tạo uy tín, giúp bạn nâng cao năng lực và tạo ra các kế hoạch dự án hiệu quả. 

Dưới đây là danh sách top 10+ khóa học quản lý dự án chuyên nghiệp tại TPHCM – Hà Nội mà bạn có thể tham khảo lựa chọn để phát triển bản thân.

1. Khóa học quản trị dự án tại viện đào tạo FMIT

Khóa học quản trị dự án chuyên nghiệp tại FMIT được kiểm soát cùng với quy trình làm việc chuyên nghiệp đã mang lại không ít độ uy tín của thương hiệu, quá trình khóa học FMIT là sự thống nhất về chất lượng đào tạo với các đối tác theo quy chuẩn toàn cầu của PMI trên toàn thế giới.

Sơ lược những nguyên tắc trọng tâm và những kiến thức cơ bản

Nội dung sẽ giúp người học nắm bắt những kiến thức cơ bản và cơ sở lý luận ban đầu về việc quản lý dự án, 12 nguyên tắc và 8 trọng tâm theo PMBOK 7th, giá trị những dự án, vai trò các bên liên quan trong dự án, mục tiêu của dự án,…

Những điều quan trọng khi lựa chọn các phương pháp phù hợp với tính chất đặc thù của từng dự án. Người học sẽ hiểu được và biết đâu là lựa chọn phù hợp cho từng bối cảnh dự án cụ thể, giúp người học nắm được các phương pháp, đồng thời khai thác sự tham gia của các bên liên quan và kế hoạch quản lý thích hợp nhằm mang lại hiệu quả cao trong quản lý dự án.

Quản lý đội ngũ thực hiện dự án

So với các phiên bản trước đó phần này là điểm nhấn và khác biệt của PMBOK 7th. Đội ngũ hoạt động và tương tác hiệu quả sẽ phụ trách quản lý dự án hiện đại. Ngoài các kỹ năng về chuyên môn và quy trình, người đứng đầu dự án cần trang bị các kỹ năng làm việc với con người để có thể triển khai và áp dụng công việc bằng tối đa năng suất.

Phần này cũng sẽ thể hiện các kỹ năng về dẫn dắt lãnh đạo, giải quyết lục đục nội bộ, truyền cảm hứng, huấn luyện đào tạo các bên liên quan, lập ra quy tắc nhóm dự án, truyền thông tầm nhìn. Nhằm sẻ chia sự hiểu biết chung về dự án, đẩy mạnh năng suất của nhóm thực hiện dự án, đàm phán thương lượng, và nhiều kỹ năng giúp người giám sát phát huy dự án bằng vai trò lãnh đạo phụng sự trong công việc một cách tối ưu hóa.   

Học viên sẽ nhận được gì sau khóa học

Với chương trình đào tạo chuyên nghiệp theo tiêu chuẩn quốc tế, FMIT giúp các học viên:

• Luôn cập nhật những kiến thức mới nhất về các dự án.

• Biết cách tự mình lên kế hoạch, sắp xếp, tổ chức và thực thi kiểm soát dự án một cách chuyên nghiệp theo chuẩn quốc tế.

• Có cái cách nhìn tổng quát để từ đó đưa ra các chiến lược lâu dài cho dự án.

• Được cung cấp các biểu mẫu và hướng dẫn chi tiết cách sử dụng phần mềm quản lý dự án.

• Quá trình thực hành được dựa trên những dự án thực tế.

• Được tham gia lớp luyện thi và cấp chứng chỉ Quản lý dự án theo chuẩn PMI. 

2. Khóa học quản lý dự án – Học tại viện ATOHA

Khóa học quản lý dự án chuyên nghiệp phù hợp cho nhóm đối tượng đang tìm kiếm lớp học quản lý dự án nơi mà học viên sẽ được học hỏi về quy trình quản lý dự án bài bản, hoặc những ai đang chật vật không biết triển khai dự án từ đâu khi vừa lên vai trò mới.

Lộ trình khóa học

Lộ trình đào tạo trong vòng 2 ngày được Atoha biên soạn mang tính thực dụng cao, giúp người học có cái nhìn tổng quan khi triển khai dự án. Bố cục dựa trên bộ khung quản lý dự án đạt chuẩn quốc tế của Viện Quản lý dự án Hoa Kỳ PMI (Project Management Institute), được biên tập lại để chọn lọc ra những kiến thức để áp dụng vào công việc. Học viên sẽ được giới thiệu qua 49 quy trình triển khai dự án qua công cụ, kỹ thuật phù hợp cũng như một số kỹ năng mềm nhằm đẩy nhanh quá trình đạt mục tiêu chung của dự án.

Đây cũng được xem là lớp học giám đốc quản lý dự án dành cho các nhà đầu tư, kinh doanh có thể cân nhắc nếu có nhu cầu ôn thi khóa Quản lý dự án chuyên nghiệp PMP (Project Management Professional).

Kiến thức có được sau khóa học

• Biết được cách quản lý dự án dựa trên quy trình theo 5 nhóm: Initiating – Planning – Executing – Monitoring – Controlling – Closing.

• Nắm rõ các tiêu chí quyết định đến kết quả của dự án, các vấn đề gặp phải trong quá trình thực hiện và cách ngăn chặn cũng như xử lý trục trặc trong từng giai đoạn.

• Nắm rõ sự quan trọng của Điều lệ dự án, Cấu trúc phân chia công việc (WBS), Đường dẫn quan trọng, EVM, Kế hoạch quản lý dự án,…

• Thực hiện quản lý dự án thực tế để chuẩn bị cho công việc ngay trong khóa học, dưới sự hướng dẫn của những người dày dặn kinh nghiệm.

• Học viên sẽ được chia sẻ những kinh nghiệm thực tế từ giảng viên.

• Cơ hội học tập cùng những chuyên gia cùng lĩnh vực.

• Bước đệm để chuẩn bị cho chương trình luyện thi lấy chứng chỉ Quản lý dự án theo chuẩn quốc tế PMI sau này.

3. Khóa học quản lý dự án của Vĩnh Xuân Consultin

Khóa học quản lý dự án của Vĩnh Xuân Consulting là một khóa học chuyên sâu về quản lý dự án, với nhiều nội dung bao gồm quản lý rủi ro, lập kế hoạch, quản lý tài nguyên, quản lý thời gian, quản lý chất lượng, quản lý chi phí và quản lý phát triển dự án. Khóa học này được thiết kế bởi các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực quản lý dự án và có thời lượng từ 2 đến 5 ngày tùy vào nhu cầu của khách hàng. Nếu bạn quan tâm đến khóa học này, bạn có thể liên hệ với Vĩnh Xuân Consulting để biết thêm thông tin chi tiết và đăng ký tham gia khóa học.

Chi tiết các khóa học của Vĩnh Xuân Consulting

Vĩnh Xuân Consulting là một tổ chức đào tạo và tư vấn nghiệp vụ kế toán, thuế và quản trị kinh doanh. Các khóa học của Vĩnh Xuân Consulting bao gồm:

• Khóa học kế toán tổng hợp

• Khóa học kế toán thuế

• Khóa học quản lý tài chính doanh nghiệp

• Khóa học quản lý doanh nghiệp

• Khóa học quản trị nhân sự

• Khóa học phân tích tài chính doanh nghiệp

• Khóa học kinh doanh quốc tế

• Khóa học tiếng Anh chuyên ngành kế toán – tài chính

Mỗi khóa học của Vĩnh Xuân Consulting đều được thiết kế và giảng dạy bởi các giảng viên có kinh nghiệm và chuyên môn cao trong lĩnh vực tương ứng.

Lợi ích khi tham gia khóa học

Có nhiều lợi ích khi tham gia khóa học quản lý dự án của Vĩnh Xuân Consulting, bao gồm:

• Hiểu rõ hơn về quy trình quản lý dự án và các công cụ, kỹ năng cần thiết để quản lý dự án hiệu quả. 

• Nâng cao kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng giao tiếp, kỹ năng giải quyết vấn đề và kỹ năng quản lý thời gian.

• Tham gia các bài tập, trao đổi kinh nghiệm và feedback từ giảng viên và các học viên khác để phát triển kỹ năng quản lý dự án.

• Nhận được tài liệu học tập và công cụ hỗ trợ quản lý dự án từ Vĩnh Xuân Consulting.

• Tiếp cận với môi trường học tập chuyên nghiệp và có cơ hội mở rộng mạng lưới kết nối trong lĩnh vực quan trọng.

4. Khóa học quản lý dự án của Apollo Consulting

Hiểu được đâu là tầm quan trọng của PMF chứng chỉ và những yếu tố nào sẽ tác động đến sự thành công của dự án. Là một trong những kiến thức nền tảng bắt buộc một nhà quản lý quản dự án cần phải biết.  

Apollo Consulting – đơn vị đã đào tạo không ít các nhà quản lý chuyên nghiệp nhận biết được những rủi ro tiềm ẩn trong quá trình quản lý dự án và đưa ra nhiều chính sách giảm thiểu được những rủi ro ấy, góp phần mang lại sự thành công cho doanh nghiệp.

Với nhiều năm trong công tác đào tạo, tại Apollo Consulting  học viên sẽ được trang bị những kiến thức nền và phương pháp đổi mới được áp dụng 70% thực hành và 30% lý thuyết với các nội dung chính như sau:

Tổng quan về việc quản lý dự án

Ở đây học viên sẽ biết được điều cần thiết của một dự án để giúp công ty triển khai chiến lược kinh doanh nhằm đạt các mục tiêu đặt ra. Các yếu tố chính để hình thành nên một dự án chuyên nghiệp, những kỹ năng cần thiết mà một nhà quản lý nên có.

Phát triển các kỹ năng quản lý

Bao gồm có 4 giai đoạn trong quản lý và 5 nhóm quy trình cần thực hiện giúp hỗ trợ dự án thực hiện thành công. Bắt đầu từ khởi tạo dự án đến lập kế hoạch và triển khai dự án như thế nào là đúng lúc đúng thời điểm. Cách vận hành và quản lý rủi ro.

5. Khóa học quản lý dự án của VietinBank

Nhận thức được tầm quan trọng của một người biết cách vận hành và quản lý dự án có ảnh hưởng như thế nào đến doanh nghiệp? VietinBank – một trong những đơn vị yêu cầu cao khả năng quản lý tốt một dự án của nhân viên đã mang không ít thành công đưa thương hiệu VietinBank đến với người dùng.

Có thể nói, quản lý dự án là kỹ năng bắt buộc ở mọi nhà quản lý, khi mà những giá trị của hình thức đào tạo này ngày càng trở nên hiệu quả. Để mang lại những giá trị tốt đẹp ấy, VietinBank đã quyết định mở lớp học giám đốc quản lý dự án nhằm nâng cao khả năng tư duy, tự xử lý các vấn đề xảy ra của nhân sự và biết kiểm soát, sắp xếp công việc phân bổ thời gian hợp lý đối với các dự án có tính đặc thù riêng.

Kiến thức mà học viên có được sau khóa học

Bên cạnh việc trang bị các kiến thức chuyên môn và nâng cao kỹ năng quản lý, các học viên còn tiếp thu được rất nhiều kinh nghiệm thực tiễn trong công việc. Cùng với phần giảng dạy lý thuyết, Khóa học có phần thực hành các kỹ năng bán hàng để tiếp cận, có được sự tin tưởng của khách hàng và các dấu hiệu nhận biết rủi ro trong hoạt động của dự án.

Phương pháp đào tạo quản lý dự án tại VietinBank

Toàn bộ học viên tham dự Khóa học được chia thành các nhóm. Một số nhóm đưa ra các tình huống, các nhóm khác đưa ra giải pháp, tháo gỡ. Các nhóm phản biện lẫn nhau, thuyết trình, bảo vệ ý kiến của mình. 

Với phương pháp này khi kết thúc khóa học, toàn bộ học viên đã nắm vững kiến thức cơ bản về kỹ năng lên kế hoạch chiến lược, ứng phó hay tư vấn, cách ứng xử phù hợp nhất đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Đặc biệt, học viên nhận thức sâu sắc hơn về các hoạt động rủi ro có thể xảy ra trong quá trình hoạt động tại đơn vị mình để phòng tránh một cách tốt nhất đảm bảo an toàn tuyệt đối trong quá trình hoạt động.

6. Khóa học quản lý dự án của Mercury Training

Đến với khóa học quản lý dự án theo chuẩn quốc tế PMI này, phần lớn học viên có thể được học cách tổ chức thành một dự án. Khả năng xác định thành công và sau đó quản lý một dự án đang nhanh chóng rời khỏi lĩnh vực phi thường và đang trở thành năng lực cốt lõi của nhiều tổ chức. 

Sơ lược về các kỹ năng quản lý dự án

Quản lý một dự án không hề dễ dàng và kỹ năng quản lý dự án không tự nhiên đến với nhiều người. May mắn thay, các kỹ năng liên quan đến việc xác định và quản lý một dự án có thể học được. Hiểu và thực hành các khái niệm được dạy trong lớp này sẽ tăng khả năng thành công trong dự án.

Mục tiêu khóa học

Vào cuối khóa học này, học viên sẽ có thể:

• Tìm hiểu tổng quan về quy trình quản lý rủi ro

• Học cách xác định các rủi ro ảnh hưởng đến chất lượng, thời gian & tiến độ, chi phí và phạm vi của dự án.

• Áp dụng các kỹ thuật hữu ích để xác định, phân tích, giảm thiểu và giám sát rủi ro trong vòng đời dự án.

• Tìm hiểu cách tạo một kế hoạch giám sát rủi ro hiệu quả và các chiến lược quản lý rủi ro.

• Sử dụng quy trình sáu bước thực tế để quản lý rủi ro dự án.

• Phát triển ngân sách rủi ro dựa trên Giá trị tiền tệ dự kiến ​​(EMV).

• Trở thành một chuyên gia trong thực hành quản lý dự án.

• Có được sự tự tin và hiểu biết chuyên nghiệp cần thiết cho sự nghiệp quản lý dự án.

• Áp dụng các phương pháp hay nhất áp dụng cho các dự án đa dạng trong nhiều ngành.

• Đạt được chứng chỉ chuyên nghiệp nổi tiếng thế giới về quản lý dự án.

• Có được kinh nghiệm quản lý dự án có thể mở ra cơ hội thăng tiến nhanh chóng.

Thao tác trong khóa học quản trị dự án là cực kỳ quan trọng

7. Khóa học quản lý dự án của ACE Institute of Management

Được thành lập từ năm 2003, ACE Institute of Management là một trường đào tạo chuyên nghiệp tại Hà Nội, Việt Nam. Trường cung cấp các khóa học đào tạo quản lý dự án, bao gồm cả khóa học quản trị dự án.

Tổng quan về khóa học quản lý dự án 

Khóa học quản lý dự án của ACE Institute of Management là một khóa học chuyên sâu về quản lý dự án, giúp học viên có thể áp dụng các phương pháp quản lý dự án hiện đại để đảm bảo thành công của dự án. Khóa học này cung cấp cho học viên kiến thức về quản lý rủi ro, lập kế hoạch, điều phối tài nguyên, quản lý chất lượng và đánh giá dự án.

Bên cạnh đó, lớp học quản lý dự án này được thiết kế cho những người muốn trở thành nhà quản lý dự án chuyên nghiệp hoặc những người đang làm việc trong lĩnh vực quản lý dự án và muốn nâng cao kỹ năng của mình.

Lộ trình chuyên sâu của học viện ACE

ACE Institute of Management cung cấp khóa học quản lý dự án với nhiều chương trình khác nhau. Các chương trình có thể tùy chọn cho các học viên để phù hợp với nhu cầu của họ. Một số chương trình khóa học quản lý dự án của ACE Institute of Management bao gồm:

1. Project Management Professional (PMP): Chương trình này là khóa học quản lý dự án tiên tiến nhất của ACE Institute of Management. Nó cung cấp kiến ​​thức và phương pháp để tối ưu hóa các dự án phức tạp và đáp ứng nhu cầu của các doanh nghiệp.

2. Certified Associate in Project Management (CAPM): Chương trình này dành cho những người muốn tìm hiểu về quản lý dự án 

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ được huấn luyện các kỹ năng:

• Nắm vững kiến thức cơ bản về quản lý dự án

• Phát triển kỹ năng quản lý dự án

• Nâng cao cơ hội việc làm

8. Khóa học quản lý dự án của Sunflower Soft

Khóa học quản lý dự án của Sunflower Soft là khóa học chuyên sâu về quản lý dự án, giúp bạn có thể triển khai và quản lý các dự án của mình một cách hiệu quả và chuyên nghiệp hơn.

Lộ trình đào tạo quản lý dự án

Trong khóa học này, bạn sẽ học các kỹ năng quản lý dự án từ cơ bản đến nâng cao, bao gồm lập kế hoạch dự án, quản lý ngân sách, quản lý tài nguyên, quản lý rủi ro, quản lý chất lượng, quản lý thay đổi, và các kỹ năng mềm như giao tiếp, lãnh đạo và giải quyết xung đột. Khóa học này có thời lượng 24 giờ, được giảng dạy bởi các chuyên gia có kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý dự án và cung cấp chứng chỉ hoàn thành khóa học.

Lợi ích nhận được sau khóa học

Khóa học quản lý dự án của Sunflower Soft cung cấp cho bạn kiến thức và kỹ năng để quản lý dự án hiệu quả trong các tổ chức và doanh nghiệp. Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể:

• Hiểu được quy trình quản lý dự án và các phương pháp quản lý dự án.

• Xác định các yêu cầu của dự án và lập kế hoạch dự án.

• Điều chỉnh và quản lý các rủi ro trong quá trình dự án.

• Quản lý nguồn lực và tiến độ dự án.

• Trình bày báo cáo tiến độ dự án và giải quyết vấn đề trong quá trình dự án.

• Thực hiện các phương pháp kiểm soát chất lượng và đảm bảo chất lượng của dự án.

• Hiểu được vai trò của quản lý dự án trong các tổ chức và doanh nghiệp.

 9. Khóa học quản lý dự án của Quasar Innovation Academy

Master of Art Direction and Media Management nhằm mục đích đào tạo các chuyên gia xử lý danh tính của một công ty, bắt đầu từ trang web của công ty cho đến mọi thông tin hoặc thành phần quảng cáo liên quan đến công việc truyền thông chính xác. Các học viên sẽ học cách thiết kế video, chuyển động, hoạt hình tương tác, web, thiết kế di động và thiết kế UX.

Master đặt tầm nhìn của Giám đốc Sáng tạo vào trung tâm của lộ trình đào tạo, điều cần thiết để diễn giải các nhu cầu và đặc điểm của một thương hiệu, một sản phẩm hoặc một dịch vụ.

Hệ thống giảng viên và các lớp học

Tại Quasar Institute for Advanced Design, các khóa học được giảng dạy bởi các nhà thiết kế, giáo sư, kỹ thuật viên và nghệ sĩ thành công và giàu kinh nghiệm, những người được tuyển chọn không chỉ vì nghề nghiệp giảng dạy mà còn vì niềm đam mê và kiến ​​thức thực sự của họ về bối cảnh công việc. Quasar coi đội ngũ giảng viên của mình là trụ cột trong hoạt động giáo dục của mình, có mối quan hệ rất chặt chẽ giữa giảng viên và cộng đồng sinh viên, mỗi lớp học đều do tối đa 20 nhà thiết kế tương lai sáng tác.

Hợp tác và vị trí

Một mạng lưới cộng tác sẽ ngay lập tức cho phép bạn thử sức với các dự án thực tế và liên quan đến các thực tế kinh doanh nổi tiếng quốc tế như Fendi, Aeronautica Militare, Coni, Ikea và nhiều công ty khác. Viện Quasar không chỉ quản lý để đối phó với những thách thức và sự phát triển của thế giới làm việc, mà còn để dự đoán các yêu cầu và xu hướng của họ. Đây là lý do tại sao, cho đến nay, tỷ lệ đầu vào của học sinh của chúng tôi là 96%.

Cảnh quan chuyên nghiệp

Sinh viên của Thạc sĩ Chỉ đạo Nghệ thuật & Quản lý Truyền thông phát triển các kỹ năng chỉ đạo nghệ thuật, thiết kế các chiến dịch truyền thông chéo, kể chuyện, quản lý kỹ thuật số và quản lý phương tiện để có thể hình thành và phát triển các chiến dịch quảng cáo trên nhiều phương tiện khác nhau.

Vào cuối khóa học, sinh viên sẽ có cơ hội thực hiện:

• Quản lý dự án Chỉ đạo nghệ thuật trên phương tiện truyền thống và phương tiện kỹ thuật số

• Quản lý dự án Chiến lược kỹ thuật số

• Quản lý một chiến dịch truyền thông

• Điều phối kế hoạch biên tập

• Viết tài liệu Chiến lược truyền thông xã hội và kỹ thuật số

• Thiết kế và quản lý các hoạt động tiếp thị video, nội dung và truyền thông xã hội

Bên cạnh đó, Giám đốc Nghệ thuật thường được yêu cầu trong các lĩnh vực như Quảng cáo, Thiết kế Đồ họa, Thời trang, Truyền thông hoặc Giải trí. Ngoài ra, các Giám đốc Sáng tạo thường làm việc với tư cách là chuyên gia được các công ty thuê trực tiếp hoặc là thành viên của một nhóm các đại lý. Hơn nữa, các cơ hội nghề nghiệp có thể có đối với các nhân vật như Giám đốc Truyền thông, Nhà chiến lược Truyền thông Xã hội, Giám đốc Dự án cho Người sáng tạo Nội dung và Truyền thông.

Tất cả những thông tin về TOP 10+ khóa học quản lý dự án chuyên nghiệp tại TPHCM – Hà Nội đã được trình bày chi tiết trong bài viết trên. Với những sự tham khảo mới, hy vọng bài viết giúp học viên có được cái nhìn tổng quan về các khóa học quản lý dự án. Chúc các bạn tìm được cho mình lớp học quản lý dự án ưng ý nhất.